成为优秀的财务总监
一名优秀的财务总监=财务技术+职业经理人
财务100分=专业技术30分+职业经理30分+职业素养40分
许多财务人员，不能做财务总监，可能不是因为财务技术不够，而是因为其他“软实力”不达标。
像什么比是什么更重要。要想成为优秀的财务总监，必先像个优秀的财务总监！
只有成为一名优秀的财务总监，才能与老板对话，对位、从而成为企业的合伙人！成为老的左膀右臂！
是思维重要还是能力重要，是选择重要还是努力重要！
他从事企业教育培训行业十年，帮助上百家企业建立内部管理系统，并担任其经营顾问，协助上万家中小民营企业建立培训系统，与上百家企业负责人及企业高管深度沟通，倾听了上百家的企业心声，了解其公司经营的内部实际情况，更明白企业喜欢什么样的财务人员，财务人员的成长路径，财务人员发展方向，所以你应该听实战型企业老师的课，这样才有实用性！
一个做企业，并且辅导企业的老总的课你要不要听！肯定要听!
一个从企业基层人员—上市公司高管——企业总经理—企业培训师—企业辅导专家的课要不要听，绝对要！
张金宝老师
中国财务管理咨询专家 财务系统建设专家 企业数字化管理专家 民企税务规划专家 10年大型企业财务总监 金财管理咨询公司董事长 北京联智诚和财务顾问有限公司总经理 中国财务技术网发起创始人 |
【金财教育使命】：推动企业财务升级，实现财务人生，为企业打造财务铁军而奋斗！
【金财教育愿景】：成为中国最受尊重，最有影响力的财务军校！
【上课方式】 原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
要求：自带笔记本电脑（优盘、鼠标），并安排微软OFFICE 2013软件。
第三项财务数据内容有更新，把现在两个网站上面的内容更新下吧！
